2019年3月9日上午，寧夏國有投資控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張侃到擔(dān)保集團(tuán)開展業(yè)務(wù)調(diào)研，并與擔(dān)保集團(tuán)全體班子成員及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。
與會人員就擔(dān)保集團(tuán)面臨的外部輿論環(huán)境、業(yè)務(wù)開展遇到的困難、清償清收工作的措施建議、國務(wù)院6號文出臺后擔(dān)保集團(tuán)面臨的機(jī)遇、擔(dān)保集團(tuán)脫困轉(zhuǎn)型的思考以及需要國投集團(tuán)幫助解決的問題等，闡述了各自的觀點(diǎn)，發(fā)表了相關(guān)意見和建議。
張侃總監(jiān)指出，擔(dān)保集團(tuán)全體干部職工要客觀認(rèn)識看待公司當(dāng)前面臨的困境，要提振信心，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一致，為擔(dān)保集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。他要求，一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。要在精于管理、強(qiáng)于管理、敢于管理上下功夫，通過重塑企業(yè)管理文化促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)健康發(fā)展；二是要充分發(fā)揮考核指揮棒作用。要落實(shí)考核機(jī)制，強(qiáng)化考核激勵作用，堅(jiān)持“見人、見事、見錢”的原則；三是繼續(xù)加大清償清收力度。要結(jié)合實(shí)際情況，逐層分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全面完成清收任務(wù)。
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