為深入貫徹落實黨的二十大精神,全面完成全年各項重點工作,確保各項指標圓滿收官,2022年11月16日,寧夏國投集團召開集團公司經營分析會,集團公司黨委副書記、總經理張保成參加會議并講話,集團公司經營層領導班子成員、各部室負責人、各子企業(yè)領導班子成員參加會議。
會上,通報了截止10月底集團公司各項經營指標完成情況、風險管理和風險指標完成情況、各子企業(yè)重點工作督查情況。各子企業(yè)依次匯報了各項指標和重點任務完成情況及年底前工作舉措,謀劃了2023年總體工作安排、主要項目儲備和重點工作任務及指標。集團公司經營層領導班子成員結合分管工作進行了點評,提出了解決困難和問題的措施,對如何做好年底收官、明年工作如何安排等作了詳細要求,激勵各子企業(yè)認清形勢、鼓足干勁,加大工作力度,打好收官戰(zhàn),把年初確定的各項任務指標完成好、各項重點工作落實好。
張保成同志指出,要深入學習貫徹落實黨的二十大精神,在學習上下功夫,按照黨委統(tǒng)一安排,逐字逐句學、持續(xù)深入學,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。在貫徹上下功夫,用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,站位集團公司發(fā)展大局思考謀劃,統(tǒng)籌今年工作收尾攻堅和明年工作謀篇開局,自覺把各項工作融入集團公司和自治區(qū)發(fā)展大局。在落實上下功夫,把報告確定的部署要求轉化為發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路和行動抓手,確保黨的二十大精神在集團公司落地生根,努力創(chuàng)造新的更好的業(yè)績。
張保成同志強調,要全面完成各項任務指標,緊緊圍繞重點工作,下大力氣抓好業(yè)務,做好協(xié)同配合,認真反思,找準問題,多從集團的角度考慮問題、謀劃工作,圍繞主責主業(yè)抓發(fā)展,確保集團公司行穩(wěn)致遠。要謀劃好明年各項工作,立足使命,聚焦主業(yè),充分發(fā)揮好國有資本投資公司功能,確保發(fā)展基礎要牢。要在實現(xiàn)高質量發(fā)展的同時取得預期的經營效益、完成既定的任務指標,深度服務自治區(qū)各縣區(qū)經濟發(fā)展,摸清情況、對接需要,要有節(jié)奏、不延后,持續(xù)做好前瞻性培訓,在業(yè)務上不斷取得新進展、創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破、管理上再上新臺階,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大、員工收入提高、對社會貢獻提升相統(tǒng)一,確保發(fā)展效益要好。要廉潔從業(yè)確保人安全,認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”,強化內控確保事安全,持續(xù)優(yōu)化內控體系建設,安全生產保平安,時刻繃緊安全生產這個弦,確保發(fā)展過程要安全。
張保成同志要求,要進一步轉變工作作風,倡導務實工作作風,做到謀事要實、做人要實、干事要實,不斷提高服務意識。進一步加強業(yè)務知識的學習研究,警惕能力不足的危險,聚焦工作中的短板,結合發(fā)展要求,認真研究業(yè)務知識。進一步加強督辦考核獎懲力度,樹立正確導向,擰成一股繩。牢記集團公司的責任,團結實干,奮發(fā)昂揚,保持良好精神面貌,在困難中前進、在前進中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展。