7月22日上午，寧夏國投集團黨委召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，研究部署集團公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神相關(guān)工作，集團公司黨委書記、董事長楊舵主持會議并講話，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議指出，黨的二十屆三中全會是以習(xí)近平同志為核心的黨中央在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。要充分認(rèn)識全會的重大意義，深刻領(lǐng)會黨的二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)發(fā)展取得的巨大成就、新時代以來全面深化改革的成功實踐，深刻領(lǐng)會總書記堅定方向謀改革的政治站位、系統(tǒng)集成謀改革的全局考量、人民至上謀改革的價值取向、科學(xué)方法謀改革的高超智慧，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以高質(zhì)量發(fā)展推動中國式現(xiàn)代化取得新突破。
會議強調(diào)，全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》是以錨定繼續(xù)完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總目標(biāo)，更加注重系統(tǒng)集成，更加注重突出重點，更加注重改革實效，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力、激發(fā)和增強社會活力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供強大動力和制度保障。
會議要求，一是發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，深學(xué)細(xì)悟全會精神。集團公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨的全會精神上來，統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入學(xué)，做到融會貫通、深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)把握。集團公司各級黨組織要精心安排部署，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、層次清晰、全面覆蓋的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，扎實開展學(xué)習(xí)研討交流，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮。要按照上級黨委有關(guān)要求，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)思考研究，要充分利用各類宣傳陣地和資源，開展內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，營造濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。二是堅持問題導(dǎo)向，抓好謀劃落實。集團公司各級黨組織要把貫徹黨的全會精神同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話和自治區(qū)十三屆八次全會精神結(jié)合起來，堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，提高站位抓落實，強化擔(dān)當(dāng)抓落實，提升本領(lǐng)抓落實，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，理清工作思路，細(xì)化辦法舉措，力求學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通、學(xué)用結(jié)合，讓黨的二十屆三中全會和自治區(qū)十三屆八次全會各項工作部署在集團公司落地生根。統(tǒng)籌抓好黨建、經(jīng)營、巡視、巡察整改等各項工作，切實把全會精神融入日常工作，引導(dǎo)集團公司全體黨員干部職工增強干事創(chuàng)業(yè)的精神力量，持續(xù)推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。三是錘煉過硬作風(fēng)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。集團公司全體黨員干部職工要狠抓黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項重點工作，努力開創(chuàng)企業(yè)黨建和全面從嚴(yán)治黨新局面，引領(lǐng)“12356”戰(zhàn)略目標(biāo)落實落地。全力將集團公司打造成核心功能更鮮明、核心競爭力更突出，在西北地區(qū)具有競爭力的國有資本投資運營公司；全力推動自治區(qū)黨委決策部署在集團公司落實見效，統(tǒng)籌做好服務(wù)實體經(jīng)濟和防范化解風(fēng)險兩項重大任務(wù)，堅決履行自治區(qū)黨委政府賦予集團的職責(zé)；全力做好集團公司和各子企業(yè)協(xié)調(diào)配合，堅持企業(yè)間合作共贏，推動強化集團與外部、集團本部與子企業(yè)、子企業(yè)相互之間的三個協(xié)同；全力提升集團公司引導(dǎo)國有資本向價值鏈高端轉(zhuǎn)移的能力，堅持聚焦核心功能，不斷做強做優(yōu)做大五個業(yè)務(wù)板塊；全力推動在集團公司建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持統(tǒng)籌謀劃，突出抓好黨建引領(lǐng)、巡視整改、國企改革、內(nèi)控管理、紀(jì)律建設(shè)、強化落實六方面工作。
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