自寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”號(hào)角吹響以來(lái)，寧夏融資擔(dān)保公司錨定年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，公司上下勠力同心、日夜奮戰(zhàn)，力求攻堅(jiān)工作有速度、有精度、有深度，全力推進(jìn)清償清收工作。一是凝聚共識(shí)形成攻堅(jiān)合力。迅速召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)，對(duì)沖刺全年目標(biāo)細(xì)化部署，選定重點(diǎn)攻堅(jiān)清收項(xiàng)目，統(tǒng)一思想、同向發(fā)力，凝聚共識(shí)、同頻共振，努力在“百日攻堅(jiān)”中攻出風(fēng)采、攻出氛圍、攻出成效。二是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目大排查。加快落實(shí)寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委“12356”戰(zhàn)略，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控主題，進(jìn)一步摸清家底，對(duì)存量140戶200筆業(yè)務(wù)逐戶排查，精準(zhǔn)施策逐戶制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案，繪好風(fēng)險(xiǎn)化解路線圖，將專(zhuān)利、商標(biāo)權(quán)等有關(guān)權(quán)利列為追償標(biāo)的，強(qiáng)化追償措施和力度，努力減少代償損失。三是深挖代償項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)線索。轉(zhuǎn)變清收思路，采取“走出去”方式，向執(zhí)行法院申請(qǐng)開(kāi)具律師調(diào)查令，安排公司律師赴山西、河北、陜西等地摸排被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)，“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新摸排出價(jià)值1500萬(wàn)元資產(chǎn)線索，為后期清收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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