為全面落實自治區(qū)國企改革深化提升行動要求，認真總結一季度經(jīng)營發(fā)展情況，深入分析集團公司面臨的形勢，研究部署下階段經(jīng)營工作，2024年4月18日，寧夏國投集團召開一季度經(jīng)營形勢分析會暨國企改革深化提升行動推進會。集團公司黨委書記、董事長楊舵出席會議并講話，集團公司領導班子成員、各部室負責人及各子企業(yè)領導班子成員參加會議。
會上，集團統(tǒng)一安排部署了國企改革深化提升行動，各子企業(yè)依次匯報了一季度經(jīng)營目標完成情況、全年指標分解情況、存在的問題和下一步工作計劃，集團公司經(jīng)營層領導班子成員結合分管工作進行點評，肯定了近期工作成績，對做好二季度及全年各項工作提出了具體要求。
會議強調(diào)，各子企業(yè)要認真落實集團公司黨委“12356”戰(zhàn)略部署，聚焦主責主業(yè)，謀劃發(fā)展思路，全力以赴做好各項工作。一是要抓改革。國企改革深化提升行動是全年工作的重中之重，各子企業(yè)、各部室要高度重視，認真研究舉措，全面落實各項要求。二是要講實干。要早謀劃、早統(tǒng)籌，不折不扣抓落實，把想法變成干法，把思路變成行動，以只爭朝夕、時不我待的使命感按下“快進鍵”。三是要重廉潔。始終把黨的紀律挺在前面，扎實開展黨紀學習教育，注重用身邊事教育身邊人，以案為鑒、以案明紀，警鐘長鳴，嚴于律己，切實筑牢拒腐防變的思想防線，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，繃緊廉潔紀律這根弦。四是要保安全。集團及各子企業(yè)要堅持抓好安全生產(chǎn)工作，強化辦公區(qū)域、抵債（出租）資產(chǎn)等重點領域安全檢查和隱患排查，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
會議要求，一是建機制。主動對標一流企業(yè)，進一步建立完善運用分析機制，夯實企業(yè)內(nèi)部管理基礎，不斷提升企業(yè)管理水平。二是找差距。結合業(yè)務發(fā)展實際，對照本次會議要求查擺差距，分析發(fā)展癥結、解決問題，改善經(jīng)營短板。三是強運用。切實增強責任感、緊迫感、使命感，提高站位，主動擔當，以良好的精神風貌全力以赴沖刺全年目標任務，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
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