4月16日至17日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊舵帶隊(duì)先后赴紅寺堡、青銅峽、寧東、石嘴山現(xiàn)場調(diào)研集團(tuán)公司資產(chǎn),集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏愛群、楊薇,法務(wù)風(fēng)控部、辦公室、寧夏融資擔(dān)保集團(tuán)、農(nóng)綜投公司分別參加調(diào)研。
調(diào)研中,楊舵董事長一行實(shí)地查看了資產(chǎn)現(xiàn)狀,就如何管理、存在問題困難、下一步資產(chǎn)運(yùn)營與參加調(diào)研人員進(jìn)行深入交流。
楊舵董事長強(qiáng)調(diào),要高度重視資產(chǎn)管理工作,一是要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識資產(chǎn)管理對集團(tuán)公司的重要意義,不斷提升資產(chǎn)管理與運(yùn)營意識;二是要履行安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保責(zé)任,踐行綠色發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,扎實(shí)做好涉及資產(chǎn)的安全環(huán)保工作;三要拓寬思路,廣泛借鑒和吸收經(jīng)典案例的成功經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)思維模式,運(yùn)用市場化手段,高效高質(zhì)管理資產(chǎn);四是要打造一支專業(yè)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),為下一步集團(tuán)公司爭取更多資源儲備專業(yè)力量,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);五是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,健全完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度,為集團(tuán)公司及子企業(yè)在資產(chǎn)管理方面提供制度支撐。